在甲醛制备
波纹膨胀节上,补强板需要采用不锈钢材质,而
非金属膨胀节厂家却安装了一个碳钢材质的,这会导致使用寿命减少几十年。为此,他拿出国家的条例以及协议,与厂家交涉,坚决要求更换。在他的努力下,厂家终于进行了更换,保证了甲醛制备的质量。在对甲醛制备冷凝液储槽的塔内件进行化学清洗过程中,厂家说已经可以了,可他根据经验认为还不行。打开检查后,里面的壁上果然仍有机油残留,而有机油残留导致的最直接后果就是:试车时甲醛高温,可能引起爆炸。由于工作出色,今年,郑天庆光荣地被评为省五一劳动模范。
1.发挥的效益就越大,否则损失不可估量
工程进度管理是项目建设的重中之重,项目早投产一天,发挥的效益就越大,否则损失不可估量。为了赶工期,刘常进提出了“快、好、省”的口号,不但要求项目建设进度要快,而且质量要好,投资要省。“为了完成这个目标,我们工程部压力太大啦,大家可下了不少工夫。”指着墙上密密麻麻标注的聚甲醛一期项目总进度计划网络图,公司工程部部长张雪峰感慨地说。
2.细节调整不计其数
细节决定成败。在施工中不断优化年度计划、季度计划、月度计划、周计划是保证工程进度的最好措施,为此,工程部提出了“日清日结”的口号。因为施工中可变性因素很多,而且这些可变性因素是不可预见的,要把握住这些可变性因素,每天的工作就必须做到细化细化再细化、具体具体再具体,只有细节做好了,每天的工作圆满完成了,周计划、月度计划、季度计划、年度计划才能得以优化和完成。据统计,为制订、优化以上计划,工程部开了不下五六十次会,细节调整不计其数。